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南方区域公司召开年度工作布置会

3月30日下午,南方区域公司召开2019年度首次全体人员会议,会议全面部署年度重点工作,动员区域公司上下进一步明确工作思路,明晰工作目标,落实管理措施,全力以赴保全年目标;嵋橛赡戏角蚬镜匙苤榧切恢侨鞒,南方区域公司总经理杨俊作动员讲话,提出具体要求。


会上,南方区域公司党总支书记谢智泉就区域公司人员分工及岗位职责进行了通报说明;2019年新引进的成熟型人才分别作自我介绍。围绕分公司年度工作,贵州分公司经理周晓荣、广东分公司经理杨波分别作工作汇报,充分谋划分公司年度工作,思路清晰,目标明确,措施具体;区域公司副总经理钱群、杨卫忠、朱国安,财务负责人蒋荣分别结合各自分管工作进行了工作部署,对全年区域公司市场经营、创优创新、安全管理、财务与成本一体化等工作提出了具体目标,内容详实,数据充分,重点突出。


区域公司总经理杨俊最后作动员讲话,重点强调五个方面的工作。他指出,2019年是区域公司三年承包期的关键之年,区域公司上下要同心同德,全力以赴,开创南方区域公司发展新局面。一是千方百计稳增长,咬定目标不动摇,2019年,区域公司要确保实现年产值40亿元、零伤亡、零投诉、杜绝黑名单和行政处罚等管理目标;二是毫不松懈抓安全,在安全管理上,区域公司、分公司要坚持做到管理“无死角、零容忍、守红线”,确保年度安全目标的实现;三是全力以赴推创新,要从树样板、争观摩、立品牌、上台阶等方面着手,积极推进创优创新工作,进一步提高苏中品牌的知名度和美誉度;四是科学应对防风险,区域公司上下要进一步认清当前形势,守住安全红线、质量底线不动摇,重点结合“第三方检测、实测实量”等管理要求,拓展和维护好大客户管理,杜绝经营风险,同时,围绕风险项目,各级全面介入,重点监管;五是多措并举维稳定,围绕团队建设,要进一步提升团队战斗力和凝聚力,提高区域公司、分公司的服务意识。同时,围绕个人发展,杨总引经据典,对全体员工提出了“处世不必邀功,以无过为功;与人不必感德,以无怨为德”的做人做事要求。


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(陈杰)

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